Wir schaffen Klarheit beioffener Nachfolge.

Persönliche Beglei­tung von Schweizer KMUs und Führungs­kräften in komplexen Phasen. Unab­hängig, direkt und konsequent in der Umsetzung.

Gespräch vereinbarenUnsere Leistungen
15+
JAHRE ERFAHRUNG
70+
PROJEKTE BEGLEITET
100+
WORKSHOPS MODERIERT

Die Ausgangslage

Es gibt Phasen, in denen Erfahrung allein nicht mehr reicht

Manchmal weiss man, dass sich etwas ändern muss, aber man steckt zu tief drin, um den nächsten Schritt klar zu sehen. Schweizer KMU stehen heute vor einer doppelten Herausforderung: Die Komplexität wächst durch Technologie und veränderte Märkte, während der operative Druck im Alltag kaum Raum lässt, um einen Schritt zurückzutreten.

Genau dann hilft ein Blick von aussen. Wir setzen uns mit Ihnen an den Tisch, verstehen Ihre Situation und helfen Ihnen, Ordnung in komplexe Themen zu bringen. Ob es um die Ausrichtung des Unternehmens geht, um eine bevorstehende Übergabe oder um eine Veränderung, die im Betrieb umgesetzt werden muss.

Schweizer KMU im Wandel - Herausforderungen und Chancen

Wie sieht es bei Ihnen aus?

Klicken Sie auf eine Antwort und sehen Sie, wie es anderen Schweizer Unternehmen geht.

Nachfolge

Steht in Ihrem Unternehmen in den nächsten 5 Jahren eine Nachfolgeregelung an?

Bürokratie

Empfinden Sie die administrative Belastung in Ihrem unternehmerischen Alltag als belastend?

Kultur

Entspricht Ihre aktuelle Arbeitskultur den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden (z.B. bzgl. Vereinbarkeit)?

Jedes Unternehmen ist anders. Kontaktieren Sie uns für eine Einschätzung, die genau auf Sie zugeschnitten ist.

Unverbindliches Gespräch

Unsere Leistungen

Wo wir Klarheit schaffen und Umsetzung sichern

Ob Sie den Kurs neu ausrichten, den Betrieb modernisieren oder die Nachfolge vorbereiten: Wir sorgen dafür, dass Ihre Pläne nicht in der Schublade landen, sondern von der Geschäftsleitung bis ins Team auch wirklich Wirkung zeigen.

Strategie

Wir helfen Ihnen, den Fokus zu finden, die richtigen Entscheidungen zu treffen und eine Strategie zu entwickeln, die im Alltag auch wirklich funktioniert.

  • Aufbau neuer Geschäftsbereiche

    Wir entwickeln neue Sparten und Opportunitäten mit Ihnen, von der ersten Idee und Roadmap bis zum laufenden Betrieb

  • GL- & VR-Entscheidungen und Unterlagen vorbereiten

    Wir bereiten komplexe Themen so auf, dass Ihr Gremium informiert, sicher und effizient entscheiden kann

  • Sparring für Eigentümer & Geschäftsleitung

    Ein unabhängiger, kritischer Blick bei wichtigen Grundsatzentscheidungen

Nachfolge und M&A

Wir begleiten Sie durch einen Verkauf oder eine familieninterne Übergabe Ihres Unternehmens. Strukturiert, diskret und mit Blick auf das, was danach kommt.

  • Transaktionsbegleitung

    Wir steuern den gesamten Prozess von der Vorbereitung über die Käufersuche bis zum Abschluss, damit Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können

  • Nachfolge-Standortbestimmung

    Ob intern oder extern, Verkauf oder Übergabe: Wir bewerten alle Optionen objektiv und klären gemeinsam mit Ihnen den optimalen Weg für die Zukunft

  • Investoren- & Exit-Readiness

    Wir bereiten Sie gezielt auf Investorengespräche, Pitches oder Fundraising-Runden vor, damit Sie Ihre Interessen sicher und professionell vertreten

Transformation

Wir sorgen dafür, dass Veränderungen nicht nur auf dem Papier existieren, sondern im Team ankommen und messbare Ergebnisse liefern.

  • Prozessoptimierung, Digitalisierung & KI

    Wir analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Automatisierungs- und KI-Potenziale und begleiten die Umsetzung pragmatischer Lösungen mit messbarem Nutzen

  • Moderne Arbeitswelt & Führungskultur

    Wir etablieren zukunftsfähige Strukturen, von familienfreundlichen Modellen bis hin zu massgeschneiderten Impulsen und Workshops für Teams, die sich weiterentwickeln wollen

  • Operative Projektleitung & Interim Management

    Wir übernehmen die operative Führung komplexer Projekte über mehrere Wochen oder Monate, wenn intern die Kapazität fehlt

Ausgewählte Referenzen

Gemeinsam erzielte Erfolge

Hier finden Sie einige Praxisbeispiele, in denen wir Unternehmen in der Vergangenheit unterstützt haben. Schicken Sie uns eine Nachricht, falls sie mehr Infos zu unseren Projekten erhalten möchten.

Transformation

Prozessautomatisierung bei einem Transportunternehmen

Analyse bestehender Prozesse und Identifikation kritischer Schwachstellen in der manuellen Datenerfassung. Implementierung von Automatisierungen, KI gestützten Qualitätskontrollen und digitaler Rechnungsstellung zur Sicherstellung einer fehlerfreien Auftragsabwicklung.

Resultat: Reduktion der Fehlerquote auf nahezu null, Vermeidung entgangener Aufträge und spürbare Entlastung der Mitarbeitenden.

Über uns

Zwei Perspektiven, eine Basis

Wir sind nicht nur Geschäftspartnerinnen, sondern auch Schwestern. Aufgewachsen in Nidwalden und geprägt durch unser Studium an der Universität St. Gallen (HSG), verbindet uns ein gemeinsames Fundament.

Blindes Vertrauen ist dabei unser grösster Hebel. Als eingespieltes Team begleiten wir Sie mit der gleichen Klarheit, die auch unsere eigene Zusammenarbeit auszeichnet: direkt, ohne Umwege und konsequent mit Fokus auf das Wesentliche.

Keine Beratung aus der Distanz, keine Konzepte, die auf Papier verstauben. Stattdessen setzen wir uns mit Ihnen an den Tisch, stellen die richtigen Fragen und arbeiten gemeinsam so lange daran, bis Richtung und Umsetzung für alle stimmen.

contur advisory haben wir gegründet, weil wir echten Mehrwert schaffen wollen und Unternehmertum hautnah erleben möchten. Jedes KMU hat seine eigene Geschichte und genau daraus lernen wir jedes Mal dazu.

Expertisen, die sich ergänzen

Arjeta Berisha

Arjeta hat Unternehmen bei internationalen Transaktionen und Strategieprojekten begleitet. Sie analysiert komplexe Situationen, wägt Optionen ab und führt Verhandlungen so, dass am Ende tragfähige Ergebnisse stehen.

Krenare Berisha

Krenare bringt operative Führungserfahrung aus Schweizer Unternehmen mit. Sie kennt den Geschäftsalltag, begleitet Teams durch Veränderungen und sorgt mit modernen, technologischen Methoden dafür, dass Pläne im Betrieb auch effizient funktionieren.

Kontakt

Zeit für einen frischen Blick?

Kontaktieren Sie uns für ein offenes und unverbindliches Gespräch.

Mit dem Absenden stimmen Sie unserer zu.