Wir schaffen Klarheit beioffener Nachfolge.
Persönliche Begleitung von Schweizer KMUs und Führungskräften in komplexen Phasen. Unabhängig, direkt und konsequent in der Umsetzung.
Die Ausgangslage
Es gibt Phasen, in denen Erfahrung allein nicht mehr reicht
Manchmal weiss man, dass sich etwas ändern muss, aber man steckt zu tief drin, um den nächsten Schritt klar zu sehen. Schweizer KMU stehen heute vor einer doppelten Herausforderung: Die Komplexität wächst, durch Technologie und veränderte Märkte, während der operative Druck im Alltag kaum Raum lässt, um einen Schritt zurückzutreten.
Genau dann hilft ein Blick von aussen. Wir setzen uns mit Ihnen an den Tisch, verstehen Ihre Situation und helfen Ihnen, Ordnung in komplexe Themen zu bringen. Ob es um die Ausrichtung des Unternehmens geht, um eine bevorstehende Übergabe oder um eine Veränderung, die im Betrieb umgesetzt werden muss.
Wie sieht es bei Ihnen aus?
Klicken Sie auf eine Antwort und sehen Sie, wie es anderen Schweizer Unternehmen geht.
Steht in Ihrem Unternehmen in den nächsten 5 Jahren eine Nachfolgeregelung an?
Empfinden Sie die administrative Belastung in Ihrem unternehmerischen Alltag als belastend?
Entspricht Ihre aktuelle Arbeitskultur den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden (z.B. bzgl. Vereinbarkeit)?
Jedes Unternehmen ist anders. Kontaktieren Sie uns für eine Einschätzung, die genau auf Sie zugeschnitten ist.
Unverbindliches GesprächUnsere Leistungen
Wo wir Klarheit schaffen und Umsetzung sichern
Ob Sie den Kurs neu ausrichten, den Betrieb modernisieren oder die Nachfolge vorbereiten: Wir sorgen dafür, dass Ihre Pläne nicht in der Schublade landen, sondern von der Geschäftsleitung bis ins Team auch wirklich Wirkung zeigen.
Strategie
Wir helfen Ihnen, den Fokus zu finden, die richtigen Entscheidungen zu treffen und eine Strategie zu entwickeln, die im Alltag auch wirklich funktioniert.
Nachfolge und M&A
Wir begleiten Sie durch einen Verkauf oder eine familieninterne Übergabe Ihres Unternehmens. Strukturiert, diskret und mit Blick auf das, was danach kommt.
Transformation
Wir sorgen dafür, dass Veränderungen nicht nur auf dem Papier existieren, sondern im Team ankommen und messbare Ergebnisse liefern.
Ausgewählte Referenzen
Gemeinsam erzielte Erfolge
Hier finden Sie einige Praxisbeispiele, in denen wir Unternehmen in der Vergangenheit unterstützt haben. Schicken Sie uns eine Nachricht, falls sie mehr Infos zu unseren Projekten erhalten möchten.
Digitale Prozesse im Medizinsektor
Strukturierung komplexer Anforderungen an digitale Prozesse und Tools. Übersetzung in eine machbare Roadmap und Implementierung von Prozessautomatisierungen.
Resultat: Prozessautomatisierungen als Mehrwert für Kunden und Mitarbeitende.
Geordnete Unternehmensschliessung und Prozess-Überführung
Ad-interim Leitung des technischen Teams und des Customer Service während einer sensiblen Schliessungsphase. Koordination der Kundenkommunikation sowie geordnete Übergabe der Prozesse an Partnerunternehmen.
Resultat: Kontrollierter, diskreter Abschluss mit Reputationsschutz und Prozesssicherheit.
Verkauf eines Familienunternehmens in dritter Generation
Begleitung der Eigentümer beim Verkauf eines traditionsreichen Unternehmens. Die Aktionärsstruktur mit vier Geschwistern erforderte sorgfältige Interessenabstimmung. Der Verkaufsprozess wurde als kompetitiver Bieterprozess geführt.
Resultat: Erfolgreicher Abschluss mit strategischem Käufer aus der Schweiz.
Über uns
Zwei Perspektiven, eine Basis
Wir sind nicht nur Geschäftspartnerinnen, sondern auch Schwestern. Aufgewachsen in Nidwalden und geprägt durch unser Studium an der Universität St. Gallen (HSG), verbindet uns ein gemeinsames Fundament.
Blindes Vertrauen ist dabei unser grösster Hebel. Als eingespieltes Team begleiten wir Sie mit der gleichen Klarheit, die auch unsere eigene Zusammenarbeit auszeichnet: direkt, ohne Umwege und konsequent mit Fokus auf das Wesentliche.
Keine Beratung aus der Distanz, keine Konzepte, die auf Papier verstauben. Stattdessen setzen wir uns mit Ihnen an den Tisch, stellen die richtigen Fragen und arbeiten gemeinsam so lange daran, bis Richtung und Umsetzung für alle stimmen.
contur haben wir gegründet, weil wir echten Mehrwert schaffen wollen und Unternehmertum hautnah erleben möchten. Jedes KMU hat seine eigene Geschichte und genau daraus lernen wir jedes Mal dazu.
Expertisen, die sich ergänzen
Arjeta hat Unternehmen bei internationalen Transaktionen und Strategieprojekten begleitet. Sie analysiert komplexe Situationen, wägt Optionen ab und führt Verhandlungen so, dass am Ende tragfähige Ergebnisse stehen.
Kontakt
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